为了(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)梁建中和副总经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)源头(tou)(tou)管理(li)(li)控(kong)制机制的(de)宣讲。两个单(dan)(dan)位的(de)经(jing)(jing)理(li)(li)都(dou)做了(le)充分准备(bei)，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣讲开了(le)一个好(hao)头(tou)(tou)，也为下一步其他单(dan)(dan)位一把(ba)手安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣讲提供了(le)相互学(xue)习借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲，旨在进一(yi)步推进公司安(an)全(quan)源头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促(cu)使各级(ji)管理人(ren)员真正(zheng)理解透彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建中(zhong)总经理(li)最后强调：公司安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)全管(guan)理(li)实践(jian)的(de)提炼和总结(jie)，上升到(dao)理(li)论再指导实践(jian)。各(ge)单位一(yi)把手都要备好课，通(tong)过宣讲提高自身(shen)理(li)论水(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)论水(shui)平的(de)提高，通(tong)过安(an)全源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落实，不断(duan)促进公司整体安(an)全管(guan)理(li)水(shui)平的(de)螺(luo)旋提升，消灭粗放性安(an)全管(guan)理(li)，最终实现(xian)安(an)全管(guan)理(li)的(de)本质(zhi)安(an)全化。